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              物资集团召开一季度工作总结暨四月工作例会视频会议
              作者:钟伟、解玲        发布时间:2020-04-08        点击率:3273        分享到:
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              4月7日,物资集团召开一季度工作总结暨四月工作例会视频会议。物资集团领导班子成员,副总师,机关各部门负责人在主会场参会;核算中心负责人,所属各单位班子成员、党群、综合、财务、业务部门负责人以及社会贸易各项目经理,派驻核算岗、风控岗等工作人员在分会场参会。公司党委书记卜志义主持会议。

              会上,公司执行董事、总经理郭旭东传达了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾3月14日听取物资集团工作汇报时,对物资集团当前及今后一个时期改革发展的指示精神。郭旭东强调,要认真贯彻落实杨照乾董事长提出的“进一步总结完善巩固适合于物资集团发展的商业模式”、“积极处理好已经暴露的风险,排查解决潜在风险”,充分运用好陕煤集团对物流基地网络建设等方面的政策支持,建设好物资集团“三网一平台”,推动企业高质量发展。

              郭旭东指出,从2020年一季度经营情况看,各区域社会物流中心经受住了疫情的考验,复工复产比较顺利,实现了防控疫情和保供发展“两不误”;社会贸易板块克服种种困难,提升了质量,做出了“亮点”;工程服务板块个别单位也创下历史最好水平。总的来说,一季度遇到的困难很多,但开局良好,为全面完成全年经营目标打下良好基础。

              郭旭东要求,公司全体干部职工要按照杨董事长的指示精神,认真贯彻落实物资集团2020年工作会精神,按照既定措施,排除一切干扰,坚定不移抓好落实:一是要按照建设“西安中心园区——彬长、黄陵、陕北、韩城四个区域园区——省外物流园区和交割库”的网络布局,加快物流基地网络建设,尤其要积极参与省外物流园区和交割库的管理,做好对货权的掌握。二是要做优做强“10纵3横”供应链体系,加快专业化供应链网络建设,今年将重点打造好炉料、油品、有色金属现货交易、进出口贸易服务、矿用物资五大供应链,逐步形成板块发展优势。三是要坚持“专业化运营+平台监管”不动摇,构建好“两级两纵”风险防控网络,整合物资集团范围内的风险防控资源,探索体制机制调整,实现“三网”与“一平台”、个人履职行为与“三网一平台”、监管与运营的“三个融合”。四是要搭建好智慧物流服务平台,与陕煤集团的物流系统、产业销售网络对接,助力陕煤集团产业数字化转型发展。

              卜志义在总结讲话中强调,一是要加快建立与疫情防控相适应的企业改革发展运行机制。公司上下要在疫情防控常态化条件下主动作为,处理好疫情防控与改革发展的关系,积极制定弥补追赶计划,加快恢复经济发展运行秩序,确保复工复产后每位职工的生命安全和身体健康。二是要全面加强国有企业党的建设工作。要按照公司2020年党建工作会和一季度党委例会安排部署,认真贯彻落实《国有企业基层组织工作条例》《党支部工作条例》,围绕党建工作“14335”总体布局,以政治建设为统领,以“四个一”为目标任务,以“三基建设”为根本,以“三个过硬”党支部建设为重点,深化“五大载体”创效助力企业高质量发展。要持续加强党风廉政建设和反腐败工作,锲而不舍落实中央八项规定精神,驰而不息纠正“四风”,要严格落实陕煤集团和公司关于党风廉政建设及经营领域相关规定,强化党组织主体责任,纪委监督责任和班子成员一岗双责,积极营造“守纪律、讲规矩、干净干事”的工作氛围,切实把全面从严治党落实到每名党员干部。要扎实推进巡视巡察突出问题专项治理,结合公司实际增加廉洁风险防控和制度执行力整治内容。三是要加强干部队伍和人才队伍建设。根据集团公司相继下发的干部队伍和人才队伍建设制度文件,公司党委近期出台配套实施方案,多措并举加大年轻干部选拔任用力度,通过减存量、优增量,用两到三年时间优化干部队伍结构。

              会上,公司领导班子成员结合分工分管,分别通报了一季度企业管理相关工作情况,专业化供应链网络建设情况,风险防控网络建设和财务工作情况,纪检监察、工会和扶贫工作情况,物流基地网络及智慧物流服务平台建设情况,并结合全年重点工作“路线图”对4月份各项工作进行了安排部署。


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